Руководитель медицинской организации, главный врач, заместитель главного врача
Испытываете давление со стороны внутренних и внешних стейкхолдеров
Нацелены на повышение эффективности деятельности Вашей организации
Желаете сформировать собственную стратегию развития для обеспечения конкурентного преимущества
Уникальное предложение для руководителей высшего звена государственных и частных клиник! Эксперты, имеющие практический опыт в области стратегического управления крупными медицинскими организациями, помогут Вам в освоении лучших теорий стратегического менеджмента и практик эффективного управления.
При одновременном обучении нескольких специалистов вашего учреждения, процесс внедрения будет наиболее эффективным, поскольку работа в команде позволяет более продуктивно применить освоенные знания, необходимые для постоянного улучшения деятельности и повышения конкурентоспособности организации.
Продолжительность обучения составляет 5 дней. При успешном окончании программы повышения квалификации обучающимся выдается удостоверение о повышении квалификации (45 часов).
Проводить анализ внешней среды медицинской организации для того, чтобы защищаться от угроз и использовать благоприятные возможности;
Производить оценку стратегических возможностей клиники, ее сильных и слабых сторон для использования при разработки стратегии;
Выделять и «растить» поддерживающих стейкхолдеров внутри организации, а также находить поддерживающих стейкхолдеров во внешней среде;
Использовать различные инструменты стратегического менеджмента для обеспечения устойчивого положения клиники и ее дальнейшего развития;
Разрабатывать стратегии всех уровней управления (корпоративные, конкурентные, функциональные) и успешно реализовывать на практике стратегические планы;
Внедрять в деятельность Вашей организации современные инструменты управления качеством медицинской деятельности и безопасности пациентов.
Регистрация закрыта!
Уточняйте информацию о курсе по номеру телефона на сайте
Заказать обратный звонок менеджера